Pilotage opérationnel des portefeuilles projets d’un service de navigation aérienne

Missions

Assurer un PM office apportant un support à la gestion des portefeuilles, des programmes et des projets :

  • Lancement et pilotage des projets et programmes
  • Harmonisation des bonnes pratiques, des méthodes et des outils
  • Structuration des programmes et portefeuilles
  • Planification et pilotage budgétaire des projets
  • Rédaction de la documentation projet

La Direction des Services de la Navigation Aérienne est rattachée à la Direction Générale de l’Aviation Civile en France. Elle a pour mission de fournir les services de circulation aérienne, de communication, de navigation et de surveillance.

Les projets :

Dans ce cadre, les projets à la DSNA sont des projets de :

  • Modernisation et entretien des équipements et des infrastructures
  • Amélioration des systèmes de contrôle et de navigation
  • Gestion de l’espace aérien
  • Transformation numérique et gestion de données
  • Pilotage et transformation du management 

La valeur ajoutée d’eocen :

  • Une présence sur tout le territoire métropolitain
  • Une organisation en centre de service
  • Des pratiques harmonisées sur l’ensemble des projets, programmes et portefeuilles
  • 100% des consultants du projet certifiés PRINCE2

Chiffres clés

3 portefeuilles

10 programmes

40 projets

30 consultants entre Paris, Toulouse et Bordeaux

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Implémentation d’un outil digital pour optimiser la visibilité sur les portefeuilles de projets

Accompagnement du bureau d’étude du programme Helico Tigre

Support du pré-programme ZEROe, l’avion zéro émission à hydrogène