Implémentation d’un outil digital pour optimiser la visibilité sur les portefeuilles de projets

Missions
  • Aider à définir les besoins et les processus en animant des ateliers sur les exigences fonctionnelles.
  • Déployer le module Portefeuille stratégique par itérations à l’aide de la méthode agile.
  • Après la première implémentation du module, préparer des plans de tests pour avoir un meilleur retour d’information.
  • S’assurer que les changements ont été correctement mis en œuvre et répondent aux besoins en réalisant un suivi.
  • Soutenir les utilisateurs pour le déploiement de la solution au niveau du groupe.

Dans le cadre de sa transformation digitale, Safran souhaite avoir une meilleure visibilité sur ses portefeuilles de projet.

Le projet :

Il a été décidé de déployer un nouveau module dans la solution Planisware : Portefeuille stratégique.

La valeur ajoutée d’eocen :

  • Consolidation directe et aisée des données du portefeuille.
  • À l’aide d’un outil de BI, tous les managers ont accès aux informations relatives au portefeuille.

Chiffres clés

450 projets
5 000 utilisateurs

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