Accompagnement du bureau d’étude du programme Helico Tigre

Missions
  • Suivi et gestion des coûts
  • Gestion des ressources
  • Suivi/reporting des risques et opportunités

Airbus Helicopters est l’un des principaux constructeurs d’hélicoptères militaires.

Le projet :

La branche « Engineering Operational PMO » d’Airbus Helicopters (ETOP) avait un besoin d’expertise en planification pour la mise en place de plannings opérationnels complets auprès du bureau d’études du programme Tigre. Le besoin s’est ensuite transformé en besoin PMO standard afin d’assurer la gestion globale du budget (support et suivi) et de la charge de travail (gestion des ressources) relative aux activités.

La valeur ajoutée d’eocen :

  • Création de plannings intégrés sous Planisware avec la visibilité du pilotage des activités pour chaque partie prenante.​
  • Meilleure anticipation des exercices et communication avec l’équipe.​

Chiffres clés

271 km/h

Autonomie jusqu’à 5h

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