Support en planification pour un fabricant aéronautique

Missions
  • Développement d’un Entreprise Resource Planning (ERP) et de plusieurs outils macro Excel
  • Développement d’outils de suivi des commandes, de pièces et de production
  • Développement et mise à jour des projets d’ingénierie dans Oracle Primavera P6
  • Support à l’attribution et au nivellement des ressources
  • Workshops avec les chargés de projets pour définir les plannings en terme de durée, de dates et de ressources

Hutchinson est un fabricant aéronautique spécialisé en matériaux composites légers.

Le projet :

Améliorer les mises à jour de la production auprès des client et automatiser les rapports. Un support supplémentaire en planification de projet pour améliorer la maturité en gestion de projet de l’entreprise était également attendu.

La valeur ajoutée de proxima :

  • Mise en place de guides et outils pour permettre l’autonomie des équipes après intervention
  • Facilitation de la création de nouveaux projets
  • Un nouveau planning offrant une meilleure visibilité sur les retards, permettant ainsi une adaptation plus réactive aux besoins du client

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