Expertise en management de projet - Project management expertise

Une solide expertise en management de projet

L’expertise au service de vos objectifs projet.

Eocen est résolument engagé dans une démarche d’expertise et d’excellence opérationnelle sur les missions qui lui sont confiées. Pour y parvenir, nous investissons constamment dans les processus de montée en compétence, de qualité opérationnelle ainsi que dans l’organisation de l’expertise.

Activation des leviers de performance

Formation de nos équipes 

Notre politique de formation s’articule autour de l’acquisition de compétences socles en gestion de projet, de l’acculturation aux secteurs d’activité de nos clients et de l’intégration au sein des prestations. Elle est mise en œuvre au travers de notre université avec ses multiples parcours de formation et son réseau étendu de formateurs. 

Structuration des interventions et qualité des livrables  

Les interventions sont planifiées, contrôlées et améliorées pour dépasser les attentes contractuelles. L’accent est mis sur la phase de démarrage avec notre méthode Starter Guidelines®, le contrôle des livrables et la gestion de la relation client pour créer confiance mutuelle et efficacité.   

Maillage d’experts en management de projet

La filière « expert PMO » regroupe nos consultants de haut niveau répondant à des critères stricts d’expérience et de certification. Eocen promeut, développe et déploie ces experts afin de garantir l’excellence technique sur les projets.  

Appui du réseau de Knowledge Management 

Notre réseau de référents méthodes et outils de management de projet conseille, oriente et fait progresser l’ensemble des consultants. Il assure la veille technologique et rend vivante la connaissance grâce à ses actions de support et de partage accessibles à tous au travers de notre plateforme collaborative.

10 %
d’experts (consultants expérimentés de haut niveau)
250
actions de support chaque année par nos référents

Les articles rédigés par nos experts :

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Atteindre le Graal : la gestion par la valeur acquise

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Ne me parlez plus jamais de gestion des ressources, sauf si… c’est bien fait 

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Le suivi d’action, l’outil numéro un du manager de projet

Piloter un projet et le réussir est avant tout une expérience humaine. Engageante, exigeante, enthousiasmante ! Spécialistes en gestion de projet par conviction, nous mettons à votre service notre expertise technique, notre organisation et nos compétences. Impatients de travailler avec vous, nous sommes prêts à démarrer l’aventure !

Benoît Desrentes Directeur technique chez setec eocen