AIRBUS est un leader mondial de l’aéronautique, de l’espace et des services associés, reconnu pour ses avions commerciaux, ses hélicoptères et ses innovations technologiques.
Le projet :
AIRBUS souhaitait opérer un changement de paradigme vers un impératif de service pour soutenir le développement de nouveaux services pour les avions de nouvelle génération et accélérer la résolution des défis industriels en matière de développement durable.
La valeur ajoutée d’eocen :
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Création d’un Référentiel d’architecture de Service
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Une diversité de méthodes de gestion de projet implémentées allant de la méthode Safe Agile à l’hybride
- Capitalisation sur les expériences
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Actions correctives et préventives capturées lors des sessions de briefing et débriefing des board meetings
