Déploiement à l’échelle mondiale d’une solution de gestion de projet

Missions
  • Rédiger la spécification fonctionnelle de la solution basée sur Planisware  
  • Suivre la conception et le déploiement de la solution 
  • Préparer et animer des ateliers de travail avec les différents acteurs 
  • Présenter les résultats au COPIL 

Alstom, un des leaders mondiaux de la construction ferroviaire, se positionne comme le pionner des solutions de mobilité durables et intelligentes. L’entreprise propose une gamme complète de solutions, des trains à grande vitesse, métros, tramways et e-bus, aux systèmes intégrés, services personnalisés et solutions d’infrastructure, de mobilité digitale et de signalisation. La complexité des projets industriels déployés pour ses clients, dans un délai toujours plus court, nécessite une grande maîtrise de la gestion de projet. 

Le projet :

Alstom a confié à eocen une mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la mise en place d’une nouvelle solution de processus outillé en gestion de projet 

La valeur ajoutée d’eocen :

  • Maîtrise des outils et des processus de gestion de projet, dans une démarche de co-construction de la solution adaptée 
  • Mobilisation importante des différents acteurs engagés dans le projet 
  • Méthodologie pour faire converger les ateliers de travail 
  • Vision claire de la solution 

Chiffres clés

  • 280 clients  
  • 105 sites  
  • 60 pays  
  • 2 000 utilisateurs 

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