setec eocen accompagne ses clients pour garantir la performance de tout type de projet (R&D, Systèmes d’Information, digitalisation des processus, accroissement des capacités de production…). Cet accompagnement prend plusieurs formes : prestations de conseil et de formation en gestion de projet, aide au déploiement de solutions outillées de pilotage de portefeuille ou encore support opérationnel aux équipes du client (mission de PMO – Project Management Office).
Notre offre de Transformation permet de structurer et déployer la gestion de projet au sein des organisations. Pour y parvenir, nous stimulons l’intelligence collective des équipes afin de créer une trajectoire de transformation durable.
Digital Portfolio Solutions accompagne le déploiement technique et fonctionnel d’outils de Business Intelligence (BI) et de Project Portfolio Management (PPM) . L’adossement de solutions BI aux outils PPM permet de mettre en évidence les informations nécessaires aux décisions stratégiques.
Setec eocen accompagne opérationnellement la réussite des projets complexes. Nos consultants PMO offrent une vision globale du projet ou du portfolio afin de sécuriser celui-ci, faciliter la prise de décision au plus tôt et satisfaire le client final.
Stéphane Chardon Directeur Général de setec eocenDans un marché en pleine mutation, la réactivité et l’agilité sont essentielles pour permettre aux entreprises de s’adapter et de se différencier. Pour accompagner ses clients dans leurs transformations, qu’elles soient organisationnelles ou digitales, setec eocen s’appuie sur son expertise dans l’accompagnement de grands projets industriels et intervient sur toutes les dimensions du management de projet.
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