Nos solutions
setec eocen accompagne les industriels pour garantir la performance de tout type de projet (R&D, Systèmes d’Information, digitalisation des processus, accroissement des capacités de production…). Cet accompagnement prend plusieurs formes : prestations de conseil et de formation en gestion de projet, aide au déploiement de solutions outillées de pilotage de portefeuille ou encore support opérationnel aux équipes du client (mission de PMO – Project Management Office).
3 grands domaines d’expertise en management de projet
Transformation
- Structuration
- Audit Performance projet
- PM Office Setup
- Conduite du changement
- Formation
Transformation
Notre offre de Transformation permet de structurer et déployer la gestion de projet au sein des organisations. Pour y parvenir, nous stimulons l’intelligence collective des équipes afin de créer une trajectoire de transformation durable.
Digital portfolio solutions
- PPM Solution
- Migration
- Support au déploiement
- Data gouvernance
- BI Décisionnel
Digital portfolio solutions
Digital Portfolio Solutions accompagne le déploiement technique et fonctionnel d’outils de Business Intelligence (BI) et de Project Portfolio Management (PPM) . L’adossement de solutions BI aux outils PPM permet de mettre en évidence les informations nécessaires aux décisions stratégiques.
Project management operations
- Coûts
- Délais
- Risques &Opp
- Ressources
- Contrat
- Évolutions
- Interfaces
- KPI/Reporting
- Capitalisation
- Agile
Project management operations
Setec eocen accompagne opérationnellement la réussite des projets complexes. Nos consultants PMO offrent une vision globale du projet ou du portfolio afin de sécuriser celui-ci, faciliter la prise de décision au plus tôt et satisfaire le client final.
