Le management de projet innovant
Nous investissons dans des solutions innovantes et dans l’intelligence artificielle pour réinventer les méthodes et outils qui animent le PMO Augmenté par eocen
Nos 4 axes d'innovation
Outils de pilotage intelligent grâce à l'IA
Business Intelligence et Intelligence Artificielle pour exploiter au mieux les données des projets et les sécuriser.
Collaboration efficace
Des solutions collaboratives pour accélérer l'intégration et encourager la collaboration dans les projets.
La bonne méthode
Des méthodes alternatives de gestion de projet, avec ou sans outils, pour améliorer vos performances.
PMO Augmenté
De nouvelles solutions renforçant la boîte à outils du PMO augmenté afin d'accroître la productivité et la valeur ajoutée.
Benoît Guilet Directeur Innovation & International chez setec eocenNos clients ont en commun la course à l’innovation et à l’excellence. Nous les accompagnons dans leurs challenges en leur apportant des solutions innovantes. Au travers de notre investissement, nous réinventons les méthodes et outils pour le PMO Augmenté. Cela positionne eocen comme un acteur incontournable de l’innovation en management de projet.
Des REX simplifiés grâce à l’IA
avec ReXplore, notre solution clé en main.
ReXplore est une solution disruptive, boostée à l’IA, conçue pour transformer la manière dont l’entreprise capture et utilise les retours d’expérience (REX). Grâce à l’IA, la capture et la valorisation des REX n’a jamais été aussi facile. Notre solution vous propose une interface intuitive, des recherches intelligentes, des recommandations instantanées : tout pour améliorer vos processus et futurs projets.
En savoir plus sur le site internet de ReXplore.
+30% de robustesse sur les plannings
grâce à notre solution d’audit hébergée par MS Project.
eodit est un outil automatique d’audit de la qualité des plannings projets. Compatible avec MS Project et Power BI, eodit analyse vos plannings selon une série de 23 critères d’évaluation personnalisables et identifie les incohérences, les risques et les axes d’amélioration.
Meilleure coordination des parties prenantes
grâce à une visualisation instantanée des interdépendances projet.
Interface Flow est un outil de visualisation conçu pour représenter les interactions entre les parties prenantes de vos projets. Il met en lumière les flux de travail, les dépendances et le chemin critique à travers des graphiques intuitifs. Grâce à cette vue d’ensemble dynamique, il facilite la coordination, optimise l’allocation des ressources et renforce la transparence des processus.
Engagement des équipes x2
sur le pilotage des R&O.
RDMM (Risk Driven Mind Mapping) est une méthode collaborative d’identification et d’analyse des risques et opportunités projet. Elle s’appuie sur la puissance des cartes mentales pour structurer les réflexions, favoriser l’intelligence collective et construire des plans d’action concrets. Utilisée en ateliers, RDMM vous permet de visualiser les enjeux, prioriser les risques et stimuler la créativité des équipes.
Sanofi Chef de projetLa méthode RDMM apporte une aide à la catégorisation, au regroupement ainsi qu’à la connexion entre les différents Risques et Opportunités et ce dans le même temps. Un vrai gain en efficacité et une adhésion totale par l’équipe.
