Eocen setzt alles daran, bei den uns anvertrauten Aufgaben Know-how und operative Spitzenleistungen zu beweisen. Um dies zu erreichen, engagieren wir uns kontinuierlich für den Kompetenzaufbau, operative Qualität und Wissensmanagement. Dabei arbeiten wir mit den folgenden Leistungshebeln :
Unsere Schulungspolitik konzentriert sich auf den Erwerb von Kernkompetenzen im Projektmanagement, die Einarbeitung in die Tätigkeitsbereiche unserer Kunden und in die Leistungen. Sie wird durch unsere Universität mit ihren zahlreichen Ausbildungsgängen und ihrem umfangreichen Netzwerk von Ausbildern umgesetzt.
Die Einsätze werden geplant, geprüft und verbessert, um die vertraglichen Erwartungen zu übertreffen. Der Schwerpunkt liegt mit unserer Methode Starter Guidelines® auf der Anlaufphase, der Kontrolle der Deliverables und dem Kundenbeziehungsmanagement, um gegenseitiges Vertrauen und Effizienz zu schaffen.
Zum Kreis der “PMO-Experten” gehören unsere hochrangigen Consultants, die strenge Kriterien in Bezug auf Erfahrung und Zertifizierung erfüllen. eocen fördert und entwickelt diese Experten und setzt sie ein, um fachliche Spitzenleistungen für die Projekte zu gewährleisten.
Unser Netzwerk von Referenten für Projektmanagement-Methoden und -Tools berät, lenkt und fördert die Entwicklung aller Consultants. Es verfolgt technologische Entwicklungen und macht das Wissen durch seine Unterstützungsmaßnahmen und den Informationsaustausch auf unserer für alle zugänglichen kollaborativen Plattform lebendig.
Benoît Desrentes Benoît Desrentes, Technical Director bei setec eocenEin Projekt zu steuern und zum Erfolg zu führen ist in erster Linie eine menschliche Erfahrung. Es ist spannend, anspruchsvoll und aufregend! Als Projektmanagement-Spezialisten aus Überzeugung stellen wir Ihnen unser technisches Know-how, unsere Organisation und unsere Kompetenzen zur Verfügung. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen und sind bereit, uns ins Abenteuer zu stürzen !