Unterstützung des Vorprogramms ZEROe, des wasserstoffbetriebenen Null-Emissions-Flugzeugs

Aufgaben

Aufgaben von eocen:

  • Unterstützung des Kernteams für das Vorprogramm sowie der sieben multifunktionalen Teams 
  • Verantwortung für die Implementierung von Prozessen und die Verbreitung der Best Practices und Tools für das Projektmanagement: integrierte Planung, EVM, Kostenmanagement, Risiko- und Chancenmanagement, Ressourcenmanagement, Management externer Finanzierungen… 

Die Verringerung der Auswirkungen von Flugzeugen auf den Klimawandel ist für die Luftfahrtindustrie von größter Bedeutung – und damit auch für Airbus, wo man sich dazu verpflichtet hat, die CO2-Emissionen bis 2050 im Vergleich zum Stand von 2005 um 50 % zu senken. 

 Dies erfordert sowohl kurzfristig (2020 – 2030) als auch mittelfristig (2030+) die Prüfung zahlreicher Möglichkeiten. 

Projekt

Das ZEROe-Vorprogramm umfasst die Bewertung, Entwicklung und Positionierung in der Wertschöpfungskette mehrerer Optionen zur Dekarbonisierung, die bis 2035 auf industrieller Ebene verfügbar gemacht werden sollen: Energie, CO2-Abscheidung, Flugzeuge und zugehörige Technologien. 

Mehrwert von eocen :

  • Proaktives und flexibles Handeln unserer Consultants in einem Umfeld, das sich aufgrund der Art des Projekts ständig weiterentwickelt (technische Herausforderungen, Interaktionen mit zahlreichen externen Partnern usw.) 
  • Einführung konsistenter und einheitlicher Projektmanagementverfahren im gesamten Vorprogramm 

Key figures

Inbetriebnahme: bis 2035 

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