Operatives Management für ein großes internationales Eisenbahnprojekt

Aufgaben

Aufgabenstellung

  • Planung und monatliches Update des Bereitstellungsplans für die wichtigsten Dokumente; Erstellung regelmäßiger Auslastungspläne
  • Erhöhung der Zuverlässigkeit der Konfigurationsänderungen; Optimierung des Change Management mit leistungsfähigen Tools und Prozessen
  • Kostensteuerung und -kontrolle; Leitung der vertraglich vereinbarten Meetings zur Rechtfertigung dieser Kosten; Einbindung der Änderungen in das Projektbudget;
  • Vertragsverwaltung und Mitteilungen an den Kunden; Koordination der Meetings zur Risikominimierung

High Speed (HS2) wird für künftige Generationen ein starkes Erbe hinsichtlich Umwelt, wirtschaftlicher Wiederbelebung und technologischer Innovation hinterlassen.

 

Projekt:

HS2 verspricht schnellere und zuverlässigere Verbindungen zwischen London und Birmingham mit modernen Bahnhöfen und kürzerer Fahrzeit.

 

Mehrwert von eocen:

  • Delegation einiger Projektpunkte
  • Detaillierte Planung, effizientes Ressourcen- und Terminmanagement für eine erfolgreiche und für den Kunden zufriedenstellende Projektübergabe
  • Optimierung und Erhöhung der Prozesszuverlässigkeit, um die Lieferung zu beschleunigen
  • Verbesserung der Erträge der Vertragszusätze und Umfangsänderungen
  • Vertrags- und Geschäftsverhandlungen zur Erweiterung des Budgetrahmens und zur Abmilderung der Auswirkungen von Kosteneinsparungen

Key figures

  • 225 km Bahnstrecke
  • 4 neue, ultramoderne Bahnhöfe
  • 2 Depots
  • 32 Meilen Tunnel
  • 130 Brücken

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