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Implementierung eines digitalen Tools zur Optimierung der Transparenz von Projektportfolios

Aufgaben

Aufgaben von eocen : 

  • Hilfe bei der Definition des Bedarfs und der Prozesse durch die Leitung von Workshops zu den funktionalen Anforderungen 
  • Schrittweise Bereitstellung des Moduls Strategisches Portfolio mithilfe der Agile-Methode 
  • Erstellung von Testplänen nach der ersten Implementierung des Moduls, um ein besseres Feedback zu erhalten 
  • Überwachung, um sicherzustellen, dass die Änderungen ordnungsgemäß umgesetzt wurden und dem Bedarf entsprechen 
  • Unterstützung der Nutzer bei der Einführung der Lösung auf Ebene der Gruppe 

Kunde

SAFRAN

Standort

Frankreich

Im Rahmen seiner digitalen Transformation möchte Safran mehr Transparenz für seine Projektportfolios erhalten.  

 

Projekt :

Es wurde beschlossen, ein neues Modul in der Planisware-Lösung einzusetzen: Strategisches Portfolio. 

 

Mehrwert von eocen : 

  • Direkte und einfache Konsolidierung der Portfoliodaten 
  • Mithilfe eines BI-Tools haben alle Manager Zugriff auf die portfoliorelevanten Informationen 

Expertisen

Digital Portfolio Solutions

Key figures

  • 450 Projekte 
  • 5.000 Nutzer 

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