Airbus Helicopters ist einer der führenden Hersteller von Militärhubschraubern.
Projekt :
Der Bereich Engineering Operational PMO von Airbus Helicopters (ETOP) benötigte Planungs-Know-how für die Erstellung einer umfassenden operativen Planung in der Entwicklungsabteilung des Tiger-Programms. Der Bedarf entwickelte sich später zu einem Standard-PMO-Projekt, um das globale Budgetmanagement (Beratung und Betreuung) und Workflowmanagement (Ressourcenmanagement) in Bezug auf die Maßnahmen zu gewährleisten.
Mehrwert von eocen :
- Erstellung von integrierten Zeitplänen unter Planisware mit Transparenz bei der Steuerung der Maßnahmen für jeden Stakeholder
- Bessere Antizipation der Bewegungen und Kommunikation mit dem Team
