Begleitung des Planungsbüros für das Helikopter-Programm Tiger

Aufgaben
  • Kostencontrolling und -management
  • Ressourcenmanagement
  • Controlling/Reporting von Risiken und Chancen

Airbus Helicopters ist einer der führenden Hersteller von Militärhubschraubern. 

Projekt:

Der Bereich Engineering Operational PMO von Airbus Helicopters (ETOP) benötigte Planungs-Know-how für die Erstellung einer umfassenden operativen Planung in der Entwicklungsabteilung des Tiger-Programms. Aus diesem Anfang entwickelte sich ein globales Projekt, in dem die Überwachung des Budgets sowie das Ressourcenmanagements sichergestellt wurde.

Mehrwert von eocen:

  • Erstellung von integrierten Zeitplänen unter Planisware mit Transparenz bei der Steuerung der Maßnahmen für jeden Stakeholder
  • Bessere Antizipation der Bewegungen und Kommunikation mit dem Team

Schlüsselzahlen

271 km/h 

Akkulaufzeit bis zu 5 Stunden 

UNSERE PROJEKTE IM "Verteidigung"

Management der industriellen Umstrukturierung zur Modernisierung eines Marineschiffs

Unterstützung der Projektsteuerung für das Lose Naval Combat System 

Koordination der Instandhaltung der Atom-U-Boot-Anlagen an Land