Wir investieren in innovative Lösungen und nutzen die neuesten technologischen Fortschritte, um die Methoden und Werkzeuge für Augmented PMO by eocen neu zu erfinden.
Business Intelligence und künstliche Intelligenz, um die Projektdaten optimal zu nutzen und Ihre Projekte zu sichern.
Kollaborative Lösungen zur Beschleunigung des Onboarding und zur Förderung der Projektzusammenarbeit.
Alternative Projektmanagementmethoden, mit oder ohne Hilfsmittel, um Ihre Leistung zu verbessern.
Neue Lösungen, die die Augmented PMO-Toolbox erweitern, um die Produktivität zu steigern und einen Mehrwert zu schaffen.
mit unserer in MS Project gehosteten Audit-Lösung.
durch die beste Methode Agile-Hybrid-Wasserfall.
die während der Risikoidentifizierungssitzung identifiziert wurden.
Sanofi ProjektleiterDie RDMM-Methode hilft dabei, die verschiedenen Risiken und Chancen gleichzeitig zu kategorisieren, zu gruppieren und miteinander zu verbinden. Ein echter Gewinn an Effizienz und die volle Zustimmung des Teams.
Benoît Guilet Head of Innovation & International bei eocenUnsere Kunden streben alle nach Innovation und Spitzenleistungen. Wir unterstützen sie durch innovative Lösungsvorschläge bei ihren Herausforderungen. Durch unser Engagement gestalten wir Methoden und Tools für das Augmented PMO neu. Das macht eocen zu einem Hauptakteur im Bereich der Projektmanagement-Innovation.