Support au pilotage de projet pour les lots Système de Combat Naval

Missions
  • Structuration des WBS projets et fiches de lots associées.
  • Structuration et suivi de la planification
  • Structuration des coûts (CBS), allocation des budgets, suivi du prévu/réalisé/à terminaison (EVM).
  • Management et chiffrage des risques et opportunités.
  • Vérification de l’adéquation charges/capacité.
  • Suivi des livrables client et des jalons
  • KPI’s, suivi du tableau de bord et des plans d’actions de maîtrise des dérives.
  • Préparation et animation des rituels programme, coordination d’équipe.
  • Capitalisation et amélioration par le retour d’expérience

Naval Group, acteur majeur de la défense à l’échelle mondiale, développe des systèmes de combat innovants pour renforcer les capacités navales internationales.

Le projet :

Dans un contexte de sécurité et de stratégie maritime, ses enjeux résident dans la conception de solutions technologiquement avancées, garantissant l’interopérabilité et la sécurité pour assurer la supériorité navale et protéger les intérêts nationaux et alliés.

La valeur ajoutée d’eocen :

  • Contractualisation simple sur la base d’un catalogue d’Unités d’Œuvre.
  • Capitalisation d’expérience grâce à la durée des missions et à la diversité des programmes.
  • Mise en place de visualisations claires de l’avancement.
  • Excellentes capacités d’analyse du triptyque coûts, délais, performance.
  • Aptitude à s’adapter aux différents interlocuteurs et à challenger les parties prenantes.
  • Proposition de solutions alternatives éprouvées ou innovantes.
  • Réseaux d’experts internes en support.

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